高效領導力的提升培訓課件(PPT 33頁)

引言
團隊最重要的組成要素－領導核心
強勢領導的十六字真訣
高效團隊服從領導的六大原則
高效溝通六要
標杆管理法
領導風格的兩種行為尺度
標杆情境管理小結
如何實行有效的授權授權的三項原則
高效領導之結果導向
底線思維
過程管理的5W2H
過程控製需要“標準意識”！
２１世紀新中層三大標準意識
“壞人型”主管的任務
最有執行力的企業
我們需要永遠記住
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