決策與計劃概論(PPT 71頁)

第二章
管理遊戲
一、決策概念
三、決策的類型
四、決策理論
第二節 決策的過程與方法
（1）泰勒的“最優”標準
（2）西蒙的“滿意”標準
（3）孔茨的“合理性”標準
很少做到完全合理：
（4）效率標準
什麼標準：一個企業副總受命為新工廠尋找廠址，
二、決策的過程
三、企業經營決策中常見的幾種方法
管理遊戲
第三節 計劃的製定
三、計劃編製方法
四、計劃編製方法
案例分析
實踐訓練
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