領導概述(PPT 56頁)

二、領導的作用
1．指引作用
2．協調作用
3．規範作用
4．驅動作用
領導與管理的區別
斯蒂芬·羅賓斯區分領導者與非領導者的六項特質
吉賽利：特征與激勵
坦南鮑姆和施密特的連續統一理論
領導行為連續一體理論
布萊克和莫頓的 管理方格理論
管理方格圖
根據企業管理者“對業績的關心”和“對人的關心”程度的組合，
可以將領導分為5種類型：
案例 三種不同的領導方式
案例 副總家失火以後
管理方格法的曆史意義
菲德勒模型
LPC測試問卷格式
費德勒情境領導模型圖
2、“目標—途徑”理論
3、領導生命周期理論
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