領導用權的藝術培訓課件(PPT 52頁)

領導用權的含義與特征
集權和分權
領導用權的原則與誤區
權力的陰暗麵-腐敗
領導者用權的藝術
領導者授權的藝術
第5章 領導用權的藝術
第一節 領導用權的含義與特征
二、領導權力的特征
權力該怎麼來理解、怎麼來運用呢？
第二節 分權和集權
分權和集權
分權和集權
第三節 領導用權的原則與誤區
二、領導用權的誤區
4．放任用權
第四節 權力的陰暗麵：腐敗
一、腐敗的原因：個人與組織
1.領導者個人特征
2.組織因素
3.權力腐敗環路
二、腐敗的後果
三、 解決腐敗的方法
第五節 領導者用權的藝術
權力的好處
權力的管理原則
一、授權的含義及原因
（二）授權的原因
（三）不授權的代價
二、授權的過程和步驟
實際工作中授權的五個步驟
三、授權的原則和應注意的問題
（二）授權應注意的問題
2、防止“棄權”
3、防止下屬“越權”
（4）領導者如何防止越權
二是領導者防止和克服自己“越權”的方法和藝術
五、領導者授權的技巧
中國式授權:“貓捉耗子”的遊戲？
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