做一名優秀的管理者(PDF 36頁)
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做一名優秀的管理者(PDF 36頁)內容簡介
1、衡量標準:
具有敬業精神。
具有獻身精神,不能斤斤計較。
有責任心和使命感。
2、選拔原則:
(1)管理者要具備踏實的辦事能力、強烈的服務
意識與社會責任感,能夠不斷提高自身的駕馭與管
理能力。
(做人,做事,自我提高,認同企業價值觀)
(2)管理者要具備領導的藝術和良好的工作作風。
(團結/團隊,溝通,批評與自我批評,表率)
(3)要站在公司的立場上綜合地選拔,而不能站
在小團體、小幫派的立場上選拔管理者。
(對事負責製,而不是對人負責製;管理者潛質)
..............................
具有敬業精神。
具有獻身精神,不能斤斤計較。
有責任心和使命感。
2、選拔原則:
(1)管理者要具備踏實的辦事能力、強烈的服務
意識與社會責任感,能夠不斷提高自身的駕馭與管
理能力。
(做人,做事,自我提高,認同企業價值觀)
(2)管理者要具備領導的藝術和良好的工作作風。
(團結/團隊,溝通,批評與自我批評,表率)
(3)要站在公司的立場上綜合地選拔,而不能站
在小團體、小幫派的立場上選拔管理者。
(對事負責製,而不是對人負責製;管理者潛質)
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