施工企業目標績效管理培訓教材(PDF 73頁)

核心問題：如何讓員工明確企業發展目標，並協調統一員工的意誌行為，以共同努
力實現企業發展目標？
l 激勵問題：如何把企業的發展目標或管理者的目標，轉化為被管理者的目標，使之
自主自覺地為實現企業組織或管理者的目標而全身心地努力工作？
l 績效考核問題（三大問題）：如何實現績效考核標準量化？如何實現多項職責的綜
合平衡？如何實現不同崗位績效水平的橫向比較？
l 授權問題：如何進行充分有效的授權，保證責權利平衡，以最大限度地發揮內部員
工的積極性和創造性，並變這種積極性和創造性為企業現實的發展？
l 企業創新問題
l 團隊建設問題
l 學習型組織建設問題
l 溝通問題
l 管理規範問題
l 人際關係融合問題
A. 績效考核基礎知識
B. 目標管理Management by Objective
C. 施工企業績效考核案例
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