企業文化傳播效果測評與反思(PPT 38頁)
企業文化傳播效果測評與反思(PPT 38頁)內容簡介
企業文化傳播效果測評與反思
企業文化形成的階段性
一、企業文化測量與評價
測量和評價
企業文化測評研究的三個問題
企業文化測評的兩個方麵
現存的企業文化測量方法
對立價值框架
企業文化評價
1、探查式評價方法(沙因)
2、綜合式評價方法
3、基於企業形象的企業文化評價方法
二、企業文化反思
企業文化反思的意義和目的
企業文化反思的層次
真正的經營之神——稻盛和夫
稻盛和夫的反思習慣
何為“敬天愛人”?
稻盛之道:對日航成功的反思
豐田汽車的反思
豐田“腳踏板”事件
油門踏板門
刹車門
漏油門
豐田章男對腳踏板門事件的反思:
原點——豐田使命:
豐田第二任掌門奧田碩
豐田第三代掌門張富士夫
渡邊捷昭
中國汽車企業如何反思?
思考題
..............................
企業文化形成的階段性
一、企業文化測量與評價
測量和評價
企業文化測評研究的三個問題
企業文化測評的兩個方麵
現存的企業文化測量方法
對立價值框架
企業文化評價
1、探查式評價方法(沙因)
2、綜合式評價方法
3、基於企業形象的企業文化評價方法
二、企業文化反思
企業文化反思的意義和目的
企業文化反思的層次
真正的經營之神——稻盛和夫
稻盛和夫的反思習慣
何為“敬天愛人”?
稻盛之道:對日航成功的反思
豐田汽車的反思
豐田“腳踏板”事件
油門踏板門
刹車門
漏油門
豐田章男對腳踏板門事件的反思:
原點——豐田使命:
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豐田第三代掌門張富士夫
渡邊捷昭
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思考題
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