時間管理培訓教材(PPT 33頁)
時間管理培訓教材(PPT 33頁)內容簡介
算算看,你一周內總共:
開了幾個會?
為會議花掉多少時間?
因為開會達成幾項共識?
因為開會完成幾個結論?
因為開會加了多久的班?
因為開會失去多少關鍵時刻?
因為開會Delay多少工作?
盤點你的會議成本
為什麼要開會?
開會有什麼意義?
為什麼有這麼多會要開?
靠開會也可以賺錢
現在最Hot 的開會方式
現在最In的動腦會議守則
別人怎麼開會?
IBM怎麼開會?
CEO怎麼開會?
運籌廣告怎麼開會?
寶僑家品怎麼開會?
日本人怎麼開會?
日本大肆展開會議革命
開會要有實際效果
日產營收大躍進
日本企業開會訣竅
你該怎麼開會?
開會前 6 項準備
開會中 3 大陷阱
開會後 3 項追蹤
參考一:會議規則
參考二:改革會議重點
參考三:改革會議項目
隻要改革會議,企業就能變革
..............................
開了幾個會?
為會議花掉多少時間?
因為開會達成幾項共識?
因為開會完成幾個結論?
因為開會加了多久的班?
因為開會失去多少關鍵時刻?
因為開會Delay多少工作?
盤點你的會議成本
為什麼要開會?
開會有什麼意義?
為什麼有這麼多會要開?
靠開會也可以賺錢
現在最Hot 的開會方式
現在最In的動腦會議守則
別人怎麼開會?
IBM怎麼開會?
CEO怎麼開會?
運籌廣告怎麼開會?
寶僑家品怎麼開會?
日本人怎麼開會?
日本大肆展開會議革命
開會要有實際效果
日產營收大躍進
日本企業開會訣竅
你該怎麼開會?
開會前 6 項準備
開會中 3 大陷阱
開會後 3 項追蹤
參考一:會議規則
參考二:改革會議重點
參考三:改革會議項目
隻要改革會議,企業就能變革
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