團隊建設與管理培訓講義(PPT 55頁)

授課目的
1）正確看待團隊發展過程中的問題
2）掌握公司運作思路
3)了解領導者在團隊中的作用
授課效果
1）正確理解領導方式
2）掌握公司成長曆程
3）尋求問題解決之道
授課方式：講授、討論及個案研討教學法
前言
團隊的要素
團隊的形成與發展
團隊的管理
總結
團隊的構成要素
目標
成員
成員的基本角色
相互關係
技能
共同的方法
團隊標準
標準形成
標準與績效
團隊的形成與發展過程
形成期
規範期
表現期
團隊的動蕩
團隊形成與發展中的問題
領導的類型
提高影響力應具備的核心素質
缺乏長期經營的思想
管理者的升華
..............................