團隊建設培訓教材(PPT 56頁)

一、團隊的定義
二、經典案例分析
三、如何打造高效團隊
團隊建設郭長波
小遊戲：忘記你我做不到
目錄
我眼中的理想團隊
什麼是團隊？
團隊的構成
團隊中常出現的情況
常有這樣的說法
如何避免？
經典案例NO.1--三國的劉備團隊
華容道關羽徇私放曹操
分析
龐統陣亡
關羽大意失荊州
劉備伐吳
失街亭
沒有培養人才梯隊
經典案例NO.2--西遊中唐僧團隊
目的明確
人才搭配合理
製度雖不完善，但很嚴格
與上級主管部門充分溝通，得到大力支持
小結
引子
馬雲：帶團隊要做到“8授”
明星團隊以唐僧師徒為藍本
王石：我從來不培養接班人，我是培養團隊
如何打造高效團隊？
N02.提高角色認知能力
小測試：團隊中你扮演什麼角色
測試分析
N03.提高團隊執行能力
N04.提高團隊的協作能力
N05.提高團隊信任能力
N06.提高團隊溝通能力
N07.提高團隊領導能力
N08.提高團隊激勵管理能力
N09.提高團隊學習能力
N010.提高團隊壓力管理能力
N011.提高團隊危機管理能力
但是。。。
必須培養敢於亮劍的團隊精神
敢於亮劍的團隊精神
團隊精神與團隊建設
尾聲
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