團隊共識技術概論(PPT 60頁)

1、認為你的團隊缺乏執行力？
2、認為你的團隊和你的目標沒有共識？
3、認為你的團隊和你提的方案沒有共識？
4、認為你的團隊相互間對問題、背後的原因和措施沒有共識？
5、你想實現共識嗎？
團隊共識技術定義：
通過打破部門壁壘，聚集團隊成員的經驗智慧，使團隊快速形成五大共識，
迅速解決問題，實現業績提升的一種跨部門管理活動。
團隊共識技術是日產管理模式的精髓之一--戈恩日産內部刊物　2004　4/5號
在日產快速發展進程中，以前乃至今後，公司員工的積極性是不可缺少的，這是我的信念。
人擁有的才能、經驗、頭腦，再利用時間，朝著自己的目標努力，就能創造出巨大的成果
現在，我想提高積極性的最好的例子，就是團隊共識技術帶來的。
團隊共識技術能激發人的潛力，從而找出解決長期發展過程中存在問題的方案。
團隊共識技術不是可有可無的選項，而是日產管理模式的精髓之一。
..............................