企業運營管理之綜合生產計劃(PPT 75頁)

8.1 計劃管理的一般概念
8.2 綜合計劃策略
8.3 MTS企業生產計劃的製定
8.4 MTO企業生產計劃的製定
8.5 收入管理(服務運營計劃）
第八章
第8章 綜合生產計劃
8.1.2 生產計劃的層次
生產計劃指標體係
8.1.3 製定計劃的一般步驟
滾動式計劃
圖1 五年期滾動計劃法
8.1.4 生產能力
二、生產能力的種類
三、影響生產能力的因素
四 生產能力的計算
五、生產能力與任務(負荷)的平衡
案例
服務能力計劃
製定綜合生產計劃的基本決策思路
8.2.1 處理非均勻需求的策略
8.2.2 影響需求的策略
綜合生產計劃製定的程序
反複實驗法 P233
反複實驗法
8.3 MTS 企業生產計劃的製定
BCG市場成長\占有率矩陣
8.3.2 產品出產計劃的編製
8.4 MTO企業生產計劃的確定
8.4.2品種、價格與交貨期的 確定
品種的確定
價格的確定
交貨期的確定
8.5 收入管理
8.6 服務運作計劃
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