企業戰略管理教材(PPT 36頁)
企業戰略管理教材(PPT 36頁)內容簡介
(一)戰略的相關定義
1.錢德勒在《戰略與結構》(1962年)一書中,
認為戰略是確定企業基本長期目標、
選擇行動途徑和實現這些目標進行資源分配。
2.安德魯斯認為戰略是關於企業宗旨、目的和目標的一種模式,
以及為達到這些目標所製定的主要政策和計劃;通過這樣的方式,
戰略界定了企業目前從事什麼業務和將要從事什麼業務,
企業目前是一種什麼類型和將要成為什麼類型。
3.安索夫認為戰略是貫穿於企業經營與產品和市場之間的一條共同經營的主線,
決定著企業目前所從事的或者計劃要從事的經營業務的基本性質。
4.明茨伯格總結出戰略的5個定義:計劃,即戰略是一種計劃;計謀,
即戰略是一種計謀;模式,即戰略是一種模式;定位,
即戰略是一種定位;觀念,即戰略是一種觀念
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1.錢德勒在《戰略與結構》(1962年)一書中,
認為戰略是確定企業基本長期目標、
選擇行動途徑和實現這些目標進行資源分配。
2.安德魯斯認為戰略是關於企業宗旨、目的和目標的一種模式,
以及為達到這些目標所製定的主要政策和計劃;通過這樣的方式,
戰略界定了企業目前從事什麼業務和將要從事什麼業務,
企業目前是一種什麼類型和將要成為什麼類型。
3.安索夫認為戰略是貫穿於企業經營與產品和市場之間的一條共同經營的主線,
決定著企業目前所從事的或者計劃要從事的經營業務的基本性質。
4.明茨伯格總結出戰略的5個定義:計劃,即戰略是一種計劃;計謀,
即戰略是一種計謀;模式,即戰略是一種模式;定位,
即戰略是一種定位;觀念,即戰略是一種觀念
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