管理過程理論與決策理論課件(PPT 60頁)
管理過程理論與決策理論課件(PPT 60頁)內容簡介
一、管理過程理論對管理的認識和界定
二、管理理論對管理職能的劃分和分析
三、管理過程理論的特征
四、決策在管理中的作用
五、決策的前提和準則
六、決策的過程
七、程序化決策和非程序化決策
互動題
第五講社會係統理論與係統管理理論
一、巴納德關於組織本質的研究
二、非正式組織的積極作用
三、正式組織的三個基本要素
四、組織平衡論
五、經理人員在組織中的三項職能
六、係統的含義和特征
七、係統分析的含義、基本要素、原則、步驟
八、係統管理的特點
..............................
二、管理理論對管理職能的劃分和分析
三、管理過程理論的特征
四、決策在管理中的作用
五、決策的前提和準則
六、決策的過程
七、程序化決策和非程序化決策
互動題
第五講社會係統理論與係統管理理論
一、巴納德關於組織本質的研究
二、非正式組織的積極作用
三、正式組織的三個基本要素
四、組織平衡論
五、經理人員在組織中的三項職能
六、係統的含義和特征
七、係統分析的含義、基本要素、原則、步驟
八、係統管理的特點
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