班組基礎管理培訓課件(PPT 69頁)

第一講　班組長的素質要求
第二講 班組長的指揮和分析藝術
第三講　平麵布置調 生產線上算
第四講 更短、更快、更順的訣竅
第五講　班組長要抓好6S活動
第六講 目視管理的妙用
第七講　班組管理的基本功
第八講 班組長要善於創造性思考
1、了解班組長在企業管理中的重要作用以及扮演的角色，
怎樣提升班組長領導和管理水平 。
2、在短期內掌握怎樣縮短生產周期？怎樣分析和改進產品質量？
怎樣消除無用的動作，提高工作效率？怎樣查找原因？　
3、使你學會不用增添設備、不用人、財、物的投資，
有效減少窩工和生產不均衡帶來的浪費，向車間平麵布置要效益，
向工藝流程要效益，向動作分析和作業研究要效益，向科學方法要效益。
4、打破常規，開展創造性的思考和係統性思考，
實現技術和管理的突破
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