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快消品創新之路(PPT 56頁)

所屬分類:
創新管理
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創新之路
快消品創新之路(PPT 56頁)內容簡介
創新曆史: 10年中國快消創新曆程
10年創新撐起60%快消市場
短創新越來越重要,但長創新仍是銷售主體
長生命周期創新反映著中國消費者需求的深刻演化
部分長周期產品需要耐心培育,在上市多年後迎來增長
而短周期創新中,越來越多的新品在一年內被市場和廠家淘汰
短創新通過借助熱點,產品重塑等方式獲得成功
跟隨創新越來越多,但引領者的獲利效率仍2.6倍於跟隨者
主動創新的成長期越來越多被壓縮入24個月內
多數創新細分不容納10個以上品牌跟進 跟進越早越能助推品牌整體成長
創造和跟隨長周期創新依然最有效率, 而短周期創新正逐漸成熟並流行
結合企業目標和可用資源,為自己的創新產品找到合適的定位
創新的今天
2015突破性創新回顧
即使對於成功新品,1.5年後市場份額也將趨於穩定
創造者和跟隨者研究
創造者與跟隨者持續增長的秘密
產品概念開發
上市後的競爭性鋪貨
通過產品線延伸重振企業
2016中國新品 | 概覽
中國新品 | 品類表現
中國新品 | 超級品類定義
中國新品| 成功廠商
2016 突破性創新情況
成功新品有多重要?
中國成功新品|創新類型示例
中國成功新品|概覽
新品仍是高端化的關鍵驅動因素
中國成功新品|創造者 & 跟隨者示例
2016創新概念榜 | 食品
2016 創新概念榜| 非食品
2016概念榜的啟示
成為創造者還是跟隨者?
2016成功新品關鍵績效指標
快消品創新的進化之路
創新戰術: 下一個創新驅動因素
具備獨特賣點的下一個創新產品
創新戰術: 對市場的快速反應和運營模式的進化
下一個商業創新戰略: 站在巨人的肩膀
下一個商業模式已在快消品和非快消品行業嶄露頭角創新曆史: 10年中國快消創新曆程
10年創新撐起60%快消市場
短創新越來越重要,但長創新仍是銷售主體
長生命周期創新反映著中國消費者需求的深刻演化
部分長周期產品需要耐心培育,在上市多年後迎來增長
而短周期創新中,越來越多的新品在一年內被市場和廠家淘汰
短創新通過借助熱點,產品重塑等方式獲得成功
跟隨創新越來越多,但引領者的獲利效率仍2.6倍於跟隨者
主動創新的成長期越來越多被壓縮入24個月內
多數創新細分不容納10個以上品牌跟進 跟進越早越能助推品牌整體成長
創造和跟隨長周期創新依然最有效率, 而短周期創新正逐漸成熟並流行
結合企業目標和可用資源,為自己的創新產品找到合適的定位
創新的今天
2015突破性創新回顧
即使對於成功新品,1.5年後市場份額也將趨於穩定
創造者和跟隨者研究
創造者與跟隨者持續增長的秘密
產品概念開發
上市後的競爭性鋪貨
通過產品線延伸重振企業
2016中國新品 | 概覽
中國新品 | 品類表現
中國新品 | 超級品類定義
中國新品| 成功廠商
2016 突破性創新情況
成功新品有多重要?
中國成功新品|創新類型示例
中國成功新品|概覽
新品仍是高端化的關鍵驅動因素
中國成功新品|創造者 & 跟隨者示例
2016創新概念榜 | 食品
2016 創新概念榜| 非食品
2016概念榜的啟示
成為創造者還是跟隨者?
2016成功新品關鍵績效指標
快消品創新的進化之路
創新戰術: 下一個創新驅動因素
具備獨特賣點的下一個創新產品
創新戰術: 對市場的快速反應和運營模式的進化
下一個商業創新戰略: 站在巨人的肩膀
下一個商業模式已在快消品和非快消品行業嶄露頭角
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