信息係統項目管理師項目風險管理教材(PPT 175頁)

12.1 風險和項目風險管理
12.2 風險管理計劃編製
12.3 風險識別
12.4定性風險分析
12.5 定量風險分析
12.6 風險應對計劃編製
12.7 風險監控
信息係統項目管理師項目風險管理
項目風險
本章要點
引言
風險√
風險
項目風險√
軟件項目中的風險
風險的屬性√
風險的分類√
風險成本√
風險成本的負擔
項目風險的三要素
風險圖示
風險事件√
風險因素√
風險因素、風險事件與風險的關係
風險類型
技術風險
商業風險
風險的特征√
風險管理√
風險管理是一個連續的過程√
風險管理的層次√
風險管理
風險管理的意義
風險管理示例
風險、高風險、冒險
軟件風險
風險管理推薦的措施
項目風險管理過程√
項目風險管理與項目管理其他過程的關係
風險管理計劃√
風險管理計劃編製的輸入√
風險管理計劃編製的工具和技術√
風險管理計劃編製的輸出√
風險管理計劃
風險管理計劃的主要內容√
應急計劃 應急儲備√
風險識別√
標識風險
風險事故√
項目風險識別的特點
風險識別的主要內容
風險識別的輸入√
風險識別的工具和技術√
風險條目檢查表
檢查表風險識別類型域
產品規模風險檢查表
SEI風險識別檢查表
Product Engineering
Development Environment
Program Constraints
風險識別的結果
SWOT分析法√
德爾菲方法√
德爾菲方法的特征√
德爾菲方法的實施步驟√
軟件項目中常見的風險
風險識別的輸出√
風險定性分析√
風險定性分析的輸入√
風險定性分析的工具和技術√
風險概率
風險後果（影響）
風險概率及後果估計-矩陣圖
風險評估指數矩陣實例
風險概率與影響評估√
風險數據質量評估√
風險緊迫性評估√
風險定性分析的輸出√
定量風險分析√
定量風險分析的輸入√
定量風險分析的工具和技術√
訪談√
盈虧平衡分析√
期望貨幣價值√ expected monetary value EMV
決策樹分析√
決策樹分析與EMV ( Expected Monetary Value)
決策樹分析例子—風險值？
決策樹分析例子
計算分析因子√
蒙特卡羅（Monte Carlo）分析√
量化檢查表
風險評估
SEI風險分析圖
SEI風險分析結果
Requirements
其它量化檢查表法
Information Technology Success Potential Scoring Sheet
McFarlan’s Risk Questionnaire
靈敏度(敏感性)分析√
建模與仿真√
定量風險分析的輸出√
風險評估的結果
風險評估結果實例
風險應對√
降低風險的主要策略√
-回避風險
-轉移風險
-損失控製（減輕）
-自留風險（接受）
風險應對計劃的輸入√
風險應對計劃的工具和技術√
負麵風險應對策略
正向風險的應對策略
應急應對策略
風險應對計劃的輸出√
風險記錄
風險應對的一些術語√
風險管理應對計劃
實例
實例-采取的策略
風險策略說明
軟件項目常見風險應對
風險監控√
風險監控的主要目標
權變措施√
風險監控的輸入√
風險監控的工具和技術√
風險再評估√
風險審計√
技術績效衡量√
儲備金分析√
狀態審查會√
風險監控的輸出√
文章
選擇題
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