企業管理基礎培訓課件(PPT 56頁)

第2章 企業管理基礎
【引導案例】李氏進出口公司
第一節 管理概述
2.管理的屬性
3.管理既是科學又是藝術
【小資料】
二、管理的主體與客體
2．管理的客體
三、管理係統及其構成
四、管理的職能
2．組織
3．領導
4．控製
一、古典管理理論
2．法約爾與管理過程理論
（3）管理的一般原則
3．梅奧的人際關係理論
二、當代管理理論的發展
一、企業的概念與特征
二、企業的分類
2．合夥企業
3．公司製企業
（1）有限責任公司。
（2）股份有限公司。
（3）股份有限責任公司和有限責任公司共同的特點
三、現代企業製度
2．現代企業製度
四、企業組織機構
2．組織的職能和作用
3．組織設計原則
4．組織設計的程序
5．企業組織的類型
2．職能製組織形式
4．分權事業部製
5．矩陣製
第四節 企業管理原理
第五節 企業管理的基礎工作
本章小結
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