建築工程有限公司管理手冊(DOC 57頁)

0.1手冊發布令----- ---4
0.2公司簡介-----5
0.3管理者代表/職業健康全代表任命書-6
0.4公司管理方針、目標------7
0.5《管理手冊》的控製-8
0.6管理體係組織結構圖10
0.7質量管理體係職能分配表-12
0.8環境管理體係職能分配表-20
0.9職業健康管理體係職能分配表-----22
0.10主管領導及各部門職責--23
1. 總則---23
2．術語------23
3．公司環境23
3.1理解公司及其背景環境------23
3.2 理解相關方的需求和期望--24
3.3確定質量、環境、職業健康安全管理體係範圍25
3.4質量、環境、職業健康安全管理體係及其過程基本要求----25
3.5 一體化方針和管理目標-----26
3.6 一體化管理體係的策劃和建立----27
3.6.1應對風險和機遇的措施----27
3.7 一體化管理體係的實施和改進----29
3.7.4環境因素的識別 ---29
3.7.5危險源辯識風險評價和控製措施的確定----31
3.7.6法律法規和其他要求 -----32
3.8 文件管理-------32
4．公司角色、職責和權限------33
4.1 一般規定-------33
4.2 組織機構-------33
4.3 職責和權限----33
5．支持------33
5.1公司的知識-----33
5.1.1知識的分類---33
5.1.2知識的來源---34
5.1.3獲取知識的方式----34
5.2 18新利真人网 管理34
5.2.1能力---34
5.2.2一般規定-----34
5.318新利真人网 配置-34
5.4培訓-----35
5.4.4意識---35
6 施工機具管理-35
6.1 一般規定------35
6.2 施工機具配備35
6.3 施工機具使用36
7 投標及合同管理------36
7.1 一般規定------36
7.2 投標及簽約---36
7.3 合同管理------36
8 建築材料、構配件和設備管理 --37
8.1 一般規定------37
8.2 建築材料、構配件和設備的采購37
8.3 建築材料、構配件和設備的驗收38
8.4 建築材料、構配件和設備的現場管理--38
8.5 發包方提供的建築材料、構配件和設備-------38
9 分包管理 -------38
9.1 一般規定------39
9.2 分包方的選擇和分包合同-39
9.3 分包項目實施過程的控製-39
10 工程項目施工質量管理-----39
10.1 一般規定 ---39
10.2 策劃 -40
10.3 施工設計 ---40
10.4 施工準備 ---40
10.5 施工過程質量控製 -------41
10.6 服務--42
10.7信息溝通 ----42
10.8 環境和職業健康安全運行控製 42
10.9應急準備和響應----42
11 施工質量檢查與驗收------43
11.1 一般規定---43
11.2 施工質量檢查-----43
11.3 施工質量驗收-----43
11.4環境管理體係建設測量--44
11.5合規性評價-44
11.6-職業健康全管理體係監視和測量------44
11.7施工質量問題的處理-----45
11.8事件調查、不符合的控製-------45
11.9監視和測量資源---45
11.9.1 檢測設備管理---45
12 質量管理自查與評估-----46
12.1 一般規定---46
12.2 質量管理活動的監督檢查與評價-----46
13 質量信息和質量管理改進 -----47
13.1 一般規定---47
13.2 質量信息的收集、傳遞、分析與利用-------47
13.3.1 質量管理改進與創新--48
13.3.4環境、職業健康安全管理改進與創新------48
附錄1程序文件以及管理製度文件目錄---50
附錄2重要環境、安全崗位人員職責 -----52
附錄3質量管理體係PDCA--53
附錄4產品實現過程及相互關係簡圖 ----54
附錄5環境管理體係PDCA--55
附錄6職業健康安全管理體係運行模式---56
附錄7質量、環境、職業健康全管理體係主要過程識別簡圖57
附錄8質量、環境、職業健康全管理體係過程與過程之間的相互關係----58
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