項目時間管理教材(PPT 95頁)
項目時間管理教材(PPT 95頁)內容簡介
一、 項目活動定義
(一)項目活動定義的概念和依據
(二)項目活動定義的結果
二、項目活動排序
(一)項目活動排序的概念依據
項目活動排序的主要工作如下表所示:
建造房子的網絡圖(AOA)
2.單代號網絡圖
2)單代號網絡圖的繪圖規則① 正確表達邏輯關係
(三)項目活動排序的結果
三、項目活動時間估計
(二)項目活動時間估計的方法
(三)項目活動時間估計的結果
四、 項目進度計劃製定
(一)進度計劃製定的概念依據
(二)進度計劃製定的方法
(三)進度計劃製定的結果
五、項目進度計劃控製
(一)進度控製的概念依據
項目進度控製的主要工作如下表所示。
(二)進度控製的工具方法
1)甘特圖比較法
“香蕉”型曲線比較圖
(三)進度控製的結果
..............................
(一)項目活動定義的概念和依據
(二)項目活動定義的結果
二、項目活動排序
(一)項目活動排序的概念依據
項目活動排序的主要工作如下表所示:
建造房子的網絡圖(AOA)
2.單代號網絡圖
2)單代號網絡圖的繪圖規則① 正確表達邏輯關係
(三)項目活動排序的結果
三、項目活動時間估計
(二)項目活動時間估計的方法
(三)項目活動時間估計的結果
四、 項目進度計劃製定
(一)進度計劃製定的概念依據
(二)進度計劃製定的方法
(三)進度計劃製定的結果
五、項目進度計劃控製
(一)進度控製的概念依據
項目進度控製的主要工作如下表所示。
(二)進度控製的工具方法
1)甘特圖比較法
“香蕉”型曲線比較圖
(三)進度控製的結果
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