時間管理培訓課件(PPT 51頁)
時間管理培訓課件(PPT 51頁)內容簡介
時間與事件
時間管理的誤區
時間管理的原則
如何製定計劃
如何排除幹擾
授權管理
會議管理
結束語
時間管理
大綱
時間統計
什麼是時間?
時間的意義
事件的控製
什麼是時間管理
誤區之一:工作缺乏計劃
誤區之二:組織工作不當
誤區三:時間控製不夠
誤區四:整理整頓不足
誤區五:進取意識不強
時間管理的六項基本原則
原則之一:明確目標
原則之二:有計劃、有組織地進行工作
原則之三:分清工作的輕重緩急
時間矩陣
第一象限文化
第二象限文化
原則之四:合理地安排時間
原則之五:與別人的時間取得協作
原則之六:製定規則、遵守紀律
幹擾的判斷
如何排除幹擾
會議管理
會議時間安排的規範
固定的會議流程規範
會議規範本身
..............................
時間管理的誤區
時間管理的原則
如何製定計劃
如何排除幹擾
授權管理
會議管理
結束語
時間管理
大綱
時間統計
什麼是時間?
時間的意義
事件的控製
什麼是時間管理
誤區之一:工作缺乏計劃
誤區之二:組織工作不當
誤區三:時間控製不夠
誤區四:整理整頓不足
誤區五:進取意識不強
時間管理的六項基本原則
原則之一:明確目標
原則之二:有計劃、有組織地進行工作
原則之三:分清工作的輕重緩急
時間矩陣
第一象限文化
第二象限文化
原則之四:合理地安排時間
原則之五:與別人的時間取得協作
原則之六:製定規則、遵守紀律
幹擾的判斷
如何排除幹擾
會議管理
會議時間安排的規範
固定的會議流程規範
會議規範本身
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