領導科學培訓課件(PPT 68頁)

領導科學
一、企業管理戰略
現代企業的經濟增長點
管理的“九段三十六級”
成功企業的基本特征
幾個重要的問題
什麼是戰略
戰略分析
戰略定位
企業戰略的5種可能選擇
企業的戰略目標
“市場”與“資源”
企業核心能力與價值觀
企業核心能力與發展規劃
企業核心競爭力
企業核心競爭力與發展規劃
腳踏實地的變革
全息管理
二、企業管理概述
人性化管理
“塔式”管理
“矩陣管理”
規範化管理
18新利真人网 管理
中層管理
溝通管理
營銷管理
營銷學習的目的
三、危機管理
危機的啟示
危機商決定競爭優勢
企業思考模式
“主人公”危機
“西部牛仔”危機
“莆誌高”危機
“營銷瘋子”危機
“授權”危機
“管理模式”危機
“舒適區”危機
“無危機意識”危機
危機管理的核心
危機管理的“101”戰略
危機的具體表現
危機管理的誤區
危機管理製勝關鍵(1)
危機管理製勝關鍵(2)
“101原則”的使用
四、企 業 創 新
企業的三種類型
企業發展各階段特征
成 長 階 段
鞏 固 階 段
停 滯 階 段
下列情況會導致“擴展”：
下列情況會造成“衰退”：
企業的壽命
思想創新
行為創新
服務創新
組織創新
製度創新
技術創新
新利体育取现 創新
管理規範創新
崗位工作指導
總 結
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