企業管理學教材(PPT 86頁)

組織設計的任務和原則
組織設計的任務和原則（續）
組織設計的影響因素（續）
集權與分權
組織的層級化與管理幅度
第九章 18新利真人网 管理
“齊威王魏惠王會田於郊”——《資治通鑒》（第二卷）
18新利真人网 計劃的任務
18新利真人网 計劃的過程
18新利真人网 計劃的過程（續）
18新利真人网 計劃編製的原則
人員配備的基本原則
員工招聘的標準
員工招聘的標準（續）
員工招聘的來源與方法
員工招聘的來源與方法（續）
員工招聘的原則與方法（續）
員工培訓的目標
員工培訓的方法
管理人員培訓的方法
案例：東方飯店
績效評估的作用
績效評估的程序與方法
績效評估的程序與方法（續）
第十章組織變革與組織文化
開篇故事
組織變革的動因
組織變革的動因（續）
組織變革的類型與目標
組織變革的類型和目標
組織變革的內容
組織變革的過程與程序
組織變革的阻力及其管理
案例分析
對策——減少遏製力的辦法
組織變革中的壓力及其管理
組織衝突及其管理
組織衝突的避免
案例：強化成為習慣
我們從這個故事可以看出：
組織文化的概念
組織文化的特征
組織文化的結構
組織文化的核心內容
組織文化的功能與塑造
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