供應鏈風險管理培訓課件(PPT 58頁)

引入案例
供應鏈風險的含義、產生的原因
應對供應鏈風險的反應機製
供應鏈風險管理流程
案例分析
為什麼供應鏈越來越脆弱？
供應鏈風險的來源
損失的多米諾效應
從失敗中獲益
供應鏈風險的含義
供應鏈的風險種類
分析問題與解決問題
（一）安全防範措施
英特爾保護芯片的措施
（二）安全性合作
（三）探究風險原因
（四）冗餘策略
（五）發展替代能力
（1）精確複製
（2）部件標準化
（3）靈活性的人員配置
（4）可替代性
（六）靈活供應策略
（七） 靈活性的企業文化
UPS的靈活反應的企業文化
UPS突發事情案例
（一）供應鏈風險管理規劃
（二）供應鏈風險識別
（三）供應鏈風險分析
（四）供應鏈風險評價
（五）供應鏈風險處理
（六）供應鏈風險監督
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