風險評估培訓教材(PPT 132頁)
風險評估培訓教材(PPT 132頁)內容簡介
我省實施情況
職 責
內 容
要 求
實施安排
日常開展風險評估實際上是針對監測係統獲得事件
(疾病)情報、信息的會商分析過程
目前可資利用的情報/信息來源
突發事件公共衛生風險評估類型
風險評估的作用和意義
風險評估基本過程
確定風險問題
風險識別
風險分析
風險分析—發生可能性分析
風險分析—後果嚴重性
不確定性分析
風險評價--風險矩陣示例
風險評估過程中的背景因素
情報篩檢評估
什麼是情報篩檢評估?
為什麼開展每日情報篩檢評估?
中國CDC情報篩檢評估報告
情報篩檢評估工作手冊
工作部門及職責
信息來源
通用的風險問題假設
評估方法和篩檢原則
公共衛生影響判斷指標
疾病嚴重性
是否超過預期
是否為新發或者再發傳染病
是否影響旅行/貿易
是否有特殊的事件背景
是否受到媒體關注
公共衛生影響等級判定
情報篩選評估結果標準記錄
信息可靠程度—高
信息可靠程度—中
信息可靠程度—低
情報篩檢評估結果處理原則
情報篩檢評估結果建議處理原則
中國CDC情報篩檢評估工作流程
中國CDC情報篩檢信息來源
會商材料整理
會商紀要初稿整理
會商材料彙報
會商
事件追蹤分析庫
日會商紀要發送
A省報告1例不明原因肺炎
A省報告1例不明原因肺炎—各種指標如何判斷?
A省報告1例不明原因肺炎—實際判斷結果
安徽某職業技術學校1名男生疑因食用“泡泡魚”魚幹和果凍身亡
對該事件的實際判斷
情報篩檢評估每周回顧
階段性趨勢評估
什麼是階段性趨勢評估?
階段性趨勢評估的意義
評估原則
確定風險評估議題
確定評估參會人員和準備資料
中國CDC月度風險評估會議通知
中國CDC月度風險評估會議通知—會商議題提交單
召開評估會議
階段性趨勢評估報告
中國CDC月度風險評估報告
日常風險評估的問題和展望
風險評估的方法
(一)專家會商法
(二)德爾菲法
(三)風險矩陣法
風險矩陣:風險等級=風險概率×後果
評 估 結 果
(四)分析流程圖法
快速風險評估實施小結
快速風險評估示例
評估緣由
組建風險評估團隊
召開專家會商會
評估結果1
評估結果3
風險管理建議
報送評估報告
持續跟蹤事件信息和再評估
..............................
職 責
內 容
要 求
實施安排
日常開展風險評估實際上是針對監測係統獲得事件
(疾病)情報、信息的會商分析過程
目前可資利用的情報/信息來源
突發事件公共衛生風險評估類型
風險評估的作用和意義
風險評估基本過程
確定風險問題
風險識別
風險分析
風險分析—發生可能性分析
風險分析—後果嚴重性
不確定性分析
風險評價--風險矩陣示例
風險評估過程中的背景因素
情報篩檢評估
什麼是情報篩檢評估?
為什麼開展每日情報篩檢評估?
中國CDC情報篩檢評估報告
情報篩檢評估工作手冊
工作部門及職責
信息來源
通用的風險問題假設
評估方法和篩檢原則
公共衛生影響判斷指標
疾病嚴重性
是否超過預期
是否為新發或者再發傳染病
是否影響旅行/貿易
是否有特殊的事件背景
是否受到媒體關注
公共衛生影響等級判定
情報篩選評估結果標準記錄
信息可靠程度—高
信息可靠程度—中
信息可靠程度—低
情報篩檢評估結果處理原則
情報篩檢評估結果建議處理原則
中國CDC情報篩檢評估工作流程
中國CDC情報篩檢信息來源
會商材料整理
會商紀要初稿整理
會商材料彙報
會商
事件追蹤分析庫
日會商紀要發送
A省報告1例不明原因肺炎
A省報告1例不明原因肺炎—各種指標如何判斷?
A省報告1例不明原因肺炎—實際判斷結果
安徽某職業技術學校1名男生疑因食用“泡泡魚”魚幹和果凍身亡
對該事件的實際判斷
情報篩檢評估每周回顧
階段性趨勢評估
什麼是階段性趨勢評估?
階段性趨勢評估的意義
評估原則
確定風險評估議題
確定評估參會人員和準備資料
中國CDC月度風險評估會議通知
中國CDC月度風險評估會議通知—會商議題提交單
召開評估會議
階段性趨勢評估報告
中國CDC月度風險評估報告
日常風險評估的問題和展望
風險評估的方法
(一)專家會商法
(二)德爾菲法
(三)風險矩陣法
風險矩陣:風險等級=風險概率×後果
評 估 結 果
(四)分析流程圖法
快速風險評估實施小結
快速風險評估示例
評估緣由
組建風險評估團隊
召開專家會商會
評估結果1
評估結果3
風險管理建議
報送評估報告
持續跟蹤事件信息和再評估
..............................
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