戰略解碼會議引導教材(PPT 40頁)
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戰略解碼會議引導教材(PPT 40頁)內容簡介
戰略解碼會議引導
什麼是戰略解碼？
為什麼要戰略解碼？
如何戰略解碼—解碼框架
如何戰略解碼—戰略解碼原則
如何戰略解碼—戰略解碼方法
戰略解碼的輸出
戰略解碼重要輸入
第一步 部門責任中心定位
部門責任中心定位
第二步 戰略牽引目標
討論：部門的戰略牽引目標是什麼
部門戰略牽引目標範例
第三步 戰略澄清
戰略澄清
討論：財務層麵包含什麼
討論：客戶層麵包含什麼
討論：內部流程層麵包含什麼
討論：學習成長層麵包含什麼
第四步 審視戰略澄清圖
審視戰略澄清圖
第五步 確定部門衡量指標和重點工作
確定衡量指標
確定重點工作
討論：衡量指標及重點工作是什麼
第六步 確定部門責任分解矩陣
討論：部門責任分解矩陣是什麼
..............................
什麼是戰略解碼？
為什麼要戰略解碼？
如何戰略解碼—解碼框架
如何戰略解碼—戰略解碼原則
如何戰略解碼—戰略解碼方法
戰略解碼的輸出
戰略解碼重要輸入
第一步 部門責任中心定位
部門責任中心定位
第二步 戰略牽引目標
討論：部門的戰略牽引目標是什麼
部門戰略牽引目標範例
第三步 戰略澄清
戰略澄清
討論：財務層麵包含什麼
討論：客戶層麵包含什麼
討論：內部流程層麵包含什麼
討論：學習成長層麵包含什麼
第四步 審視戰略澄清圖
審視戰略澄清圖
第五步 確定部門衡量指標和重點工作
確定衡量指標
確定重點工作
討論：衡量指標及重點工作是什麼
第六步 確定部門責任分解矩陣
討論：部門責任分解矩陣是什麼
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