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某公司電子商務戰略規劃報告(PPT 45頁)

所屬分類:
戰略管理
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電子商務戰略, 戰略規劃報告
某公司電子商務戰略規劃報告(PPT 45頁)內容簡介
宏圖三胞電子商務個人市場執行概要
宏圖三胞電商個人市場“產品”競爭策略
宏圖三胞電商個人市場“服務”競爭策略
宏圖三胞電子商務個人新利体育取现 推廣規劃
宏圖三胞電子商務個人市場倉儲物流規劃
宏圖三胞電子商務個人市場組織資源建設
宏圖三胞電子商務個人市場模擬損益測算
宏圖三胞-易觀電子商務戰略規劃報告
目錄
主要競爭對手倉儲物流建設情況——京東、新蛋、蘇寧易購
倉儲物流規劃——京東
倉儲物流規劃——京東標準
主要競爭對手配送時間情況——京東、蘇寧易購、新蛋
網購用戶區域需求特征:前十大省市占整體市場銷售額的70%
宏圖三胞倉儲物流區域建議
宏圖三胞2011年-2015年日均訂單量預估
倉儲物流規劃——倉儲布局,2011~2015年宏圖三胞倉儲發展規劃
倉儲物流規劃——倉儲布局,2011~2015年宏圖三胞倉儲模式規劃與布局
倉儲物流規劃——物流規劃
電子商務倉儲成本構成
倉儲物流規劃——倉儲成本預估
倉儲物流規劃——倉儲成本預估:2011-2015年,宏圖三胞電子商務倉儲成本核算
電子商務配送成本構成
物流成本計算依據參考
倉儲物流規劃——2011年物流成本預估
倉儲物流規劃——2012年-2013年物流成本預估
倉儲物流規劃——2014年-2015年物流成本預估
倉儲物流規劃——2014~2015年物流成本預估
完全自建物流成本計算——上海地區自建配送團隊預算
完全自建物流成本計算——北京地區自建配送團隊預算
2011-2015年,宏圖三胞電子商務業務終端配送費用計算
宏圖三胞主要區域/省市訂單量分布
宏圖三胞主要級別/省市訂單量分布
倉儲物流測算相關行業經驗數據依據:
物流體係建設-用戶配送體驗管理 示例:在各個客戶的關注點上,行業內慣例和客戶態度
物流體係建設-3PL選擇與管理 目前支持COD的3PL類型及主要公司
倉儲物流規劃——倉儲建設,初期僅共享集團倉庫,獨立管理、獨立庫存,後期可考慮自建倉儲
倉儲物流規劃——倉儲模式:從統倉到地區分倉
倉儲物流規劃——物流規劃:在日訂單量超過2000單後,可考慮建設物流中轉站,提供“幹線物流+點到門”的配送方式
倉儲物流規劃——物流規劃:在門店周邊3公裏範圍內,日訂單量超過50單則可發展門店配送
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某公司電子商務戰略規劃報告(PPT 45頁)
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