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管理學之計劃概論(PPT 88頁)

所屬分類:
職業經理人
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管理學, 計劃概論
管理學之計劃概論(PPT 88頁)內容簡介
在本章學習之後,你應該掌握以下內容:
明確計劃的概念、內容、特征和意義。
區分計劃的分類標準和類型。
清楚計劃的編製程序。
熟悉和掌握各種常用的製定計劃的工具和技術。
了解目標的特點、目標管理的概念、特征及實施過程。
案例——問題的提出
第一節 計劃概述
第二節 計劃的類型
第三節 計劃的編製程序
第四節 製定計劃的工具和技術
第五節 目標管理
第三章 計劃
第一節 計劃概述
計劃的內容(5W1H)
第二節 計劃的類型
程序
第三節 計劃的編製程序
環境分析方法---- SWOT分析方法
SWOT分析(道斯矩陣)
SWOT分析表
示例1--沃爾瑪SWOT分析
示例2--段譽的SWOT分析
環境分析 環境的競爭性分析(續)
確定目標要解決的問題
例:出國留學
第四節 製定計劃的工具和技術
滾動計劃
滾動計劃法的優點與缺點
4、線路與關鍵線路:
(三)網路圖的繪製原則
例題:
3.網絡圖中不允許有閉回路
(四)繪製網路圖的步驟
網絡圖繪製案例—某軟件係統開發網絡圖繪製
網絡圖(例)
網絡計劃的優點
作業
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