企業發展戰略谘詢報告(PPT 113頁)

外部環境分析
企業內部分析
產業選擇與業務組合
發展目標與整體發展戰略
企業發展戰略規劃
戰略實施
本稿為××發展戰略初稿。報告主體部分分為六大部分，
即：外部環境分析、企業內部分析、產業選擇和業務組合、
企業發展目標和整體發展戰略、××企業發展戰略規劃和戰略實施。
報告首先對××企業所處的外部環境從宏觀大勢、產業環境、
區域環境（豐台區）三個角度進行比較詳細的分析，
繼而簡要提出了××企業在這種環境中所處的產業機會有那些。
在這部分分析中，重點分析了北京市房地產業的產業環境和豐台區域環境。
其次，在我們對企業進行總體診斷的基礎上，
從考慮企業發展戰略的角度對××企業內部狀況進行了詳細分析。
第三部分是產業選擇和業務組合，
在前述對企業外部和內部綜合分析的基礎上，
從企業發展的產業機會和自身實力兩個角度通盤考慮和分析，
我們提出了××企業未來發展的產業選擇和現階段業務選擇及組合，
為後續企業總體戰略思想和戰略規劃的設計提供基礎。
第四部分是在前三部分分析的基礎上，
對××企業未來發展目標做出初步定位，
提出了企業整體發展戰略思想和模式。
第五部分是第四部分的詳細展開，
對××企業發展戰略做出詳細的規劃。
第六部分則是戰略實施的一些具體問題分析。
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