風險型決策分析教材(PPT 78頁)
風險型決策分析教材(PPT 78頁)內容簡介
第四章 風險型決策分析
4.1 不確定型決策分析
4.1.1 樂觀決策準則
4.1.2 悲觀決策準則
4.1.3 折中決策準則
4.1.4 遺憾準則
4.1.5 等可能性準則
例4.1 樂觀準則決策
例4.1 悲觀準則決策
例4.1 折中準則決策
例4.1 遺憾準則決策
例4.1 等可能性決策
4.2 風險型決策分析的準則
風險型決策一般包含以下條件:
1. 期望結果值評價模型
2. 期望效用值評價模型
3. 最大可能準則
例(期望值準則)
分析:銷售一箱獲利100元,剩一箱虧損60元
因此,最優日產量方案是210箱。
4. 概率優勢法
例4.11
5. μ-σ法則
例4.13 φ(μ,σ2)=μ-0.0001σ2
4.3 決策樹分析法
4.3.1 決策樹的符號及結構
單階段決策樹
多階段決策樹
4.3.2 決策樹分析法的基本步驟
4.3.3 單階段決策應用實例
4.4 風險決策的靈敏度分析
4.5 狀態分析和風險分析
P107例4.18
完全信息價值的計算
P111例4.22
關鍵詞
..............................
4.1 不確定型決策分析
4.1.1 樂觀決策準則
4.1.2 悲觀決策準則
4.1.3 折中決策準則
4.1.4 遺憾準則
4.1.5 等可能性準則
例4.1 樂觀準則決策
例4.1 悲觀準則決策
例4.1 折中準則決策
例4.1 遺憾準則決策
例4.1 等可能性決策
4.2 風險型決策分析的準則
風險型決策一般包含以下條件:
1. 期望結果值評價模型
2. 期望效用值評價模型
3. 最大可能準則
例(期望值準則)
分析:銷售一箱獲利100元,剩一箱虧損60元
因此,最優日產量方案是210箱。
4. 概率優勢法
例4.11
5. μ-σ法則
例4.13 φ(μ,σ2)=μ-0.0001σ2
4.3 決策樹分析法
4.3.1 決策樹的符號及結構
單階段決策樹
多階段決策樹
4.3.2 決策樹分析法的基本步驟
4.3.3 單階段決策應用實例
4.4 風險決策的靈敏度分析
4.5 狀態分析和風險分析
P107例4.18
完全信息價值的計算
P111例4.22
關鍵詞
..............................
用戶登陸
風險管理熱門資料
風險管理相關下載