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風險型決策分析教材(PPT 78頁)

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風險管理
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風險型決策, 決策分析, 分析教材
風險型決策分析教材(PPT 78頁)內容簡介
第四章 風險型決策分析
4.1 不確定型決策分析
4.1.1  樂觀決策準則
4.1.2  悲觀決策準則
4.1.3  折中決策準則
4.1.4  遺憾準則
4.1.5  等可能性準則
例4.1  樂觀準則決策
例4.1  悲觀準則決策
例4.1  折中準則決策
例4.1  遺憾準則決策
例4.1  等可能性決策
4.2 風險型決策分析的準則
風險型決策一般包含以下條件:
1. 期望結果值評價模型
2. 期望效用值評價模型
3. 最大可能準則
例(期望值準則)
分析:銷售一箱獲利100元,剩一箱虧損60元
因此,最優日產量方案是210箱。
4. 概率優勢法
例4.11
5. μ-σ法則
例4.13  φ(μ,σ2)=μ-0.0001σ2
4.3  決策樹分析法
4.3.1 決策樹的符號及結構
單階段決策樹
多階段決策樹
4.3.2 決策樹分析法的基本步驟
4.3.3 單階段決策應用實例
4.4  風險決策的靈敏度分析
4.5  狀態分析和風險分析
P107例4.18
完全信息價值的計算
P111例4.22
關鍵詞
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