某公司新品投產管理手冊(DOC 84頁)
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某公司新品投產管理手冊(DOC 84頁)內容簡介
第一章 投產管理
1.1公司跨部門投產組織機構，職能分工、人員構成
1.2投產經理職責
1.3投產網絡計劃
1.4投產項目管理製度
1.5整車質量目標
1.6投產階段的術語解釋
第二章 試生產前準備評估
2.1 試生產前準備評估的主要內容
2.2 各項評估表
第三章 試生產過程控製
3.1 零件清單表（BOM表）驗證及維護
3.2作業指導書編寫及維護
3.3試生產零件入廠驗收管理
3.4過程審核
3.5質量問題管理
3.6高風險供應商技術支持
3.7質量狀態評估 (每一輪）
3.8生產線設備管理
3.9盛具管理
3.10新品人員培訓
3.11 內銷車評價管理
3.12試生產爬坡計劃評價管理
3.13試乘試駕評價管理
第四章 投產簽署
4.1 PSW簽署
4.2 投產風險評估
4.3投產簽署報告
第五章 量產簽署
5.1初期流動管理
5.2量產風險評估
5.3量產簽署報告
第六章 資料歸檔
投產階段資料歸檔明細
..............................
1.1公司跨部門投產組織機構，職能分工、人員構成
1.2投產經理職責
1.3投產網絡計劃
1.4投產項目管理製度
1.5整車質量目標
1.6投產階段的術語解釋
第二章 試生產前準備評估
2.1 試生產前準備評估的主要內容
2.2 各項評估表
第三章 試生產過程控製
3.1 零件清單表（BOM表）驗證及維護
3.2作業指導書編寫及維護
3.3試生產零件入廠驗收管理
3.4過程審核
3.5質量問題管理
3.6高風險供應商技術支持
3.7質量狀態評估 (每一輪）
3.8生產線設備管理
3.9盛具管理
3.10新品人員培訓
3.11 內銷車評價管理
3.12試生產爬坡計劃評價管理
3.13試乘試駕評價管理
第四章 投產簽署
4.1 PSW簽署
4.2 投產風險評估
4.3投產簽署報告
第五章 量產簽署
5.1初期流動管理
5.2量產風險評估
5.3量產簽署報告
第六章 資料歸檔
投產階段資料歸檔明細
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