如何應對壓力麵試MBA麵試攻略(PPT 36頁)

問答的三個總體方向
戰略
外部環境分析
內部環境分析
四象限分析法
利益相關者
競爭環境分析
競爭態勢分析
競爭戰略與發展戰略
組織理論
組織常見形式
公司治理結構
企業文化
領導
領導風格
激勵
激勵理論
“管理理論”之18新利真人网
管理的定義：管理是在一定的環境下，
為了達到組織的目的，
組織內的成員從事提高組織資源效率的行為。
管理者（manager）與領導者（leader） ：管理者經營，
領導者創新；管理者複製，領導者原創；管理者關注係統和結構，
領導者關注人；管理者依賴控製，領導者鼓勵信任；
管理者詢問“如何”、“何時”，領導者詢問“什麼”、“為何”；
管理者總是將眼睛盯在底線上，領導者總是將眼睛落在地平線上；
管理者矯正事物，領導者做正確的事情；
管理者是經典意義上的好戰士，領導者則是他自己。
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