管理學計劃概述(PPT 131頁)
管理學計劃概述(PPT 131頁)內容簡介
第三章 計 劃
引例:運氣不好還是計劃不好
學習目標
內容
課堂思考
諺語:
一、計劃的概念與作用
2、計劃的作用(重要性)
一分鍾思考:你會做計劃嗎?
二、計劃的主要內容(5W1H)
三、計劃的類型
知識擴展:權變因素
討論:計劃你的生意
四、如何製定計劃:程序
小結
作業
學習內容
故事:愛麗絲與柴郡貓的對話
思考:
一、目標的作用
二、確定目標的原則與方法
課堂練習
案例討論
參考答案
三、目標管理
(一) 目標管理的概念
(二)目標管理的特點
(三)目標管理的過程
總結
自我評估 我是一個好的計劃者嗎?
引例 聯想的成功
一、戰略管理過程
1、確定使命和目標
2、外部分析:機會與威脅
3、內部分析:優勢與劣勢
4、製定戰略
二、公司層戰略
成長戰略
戰略分析工具:BSDZ矩陣
知識應用練習
三、業務層戰略
1、行業競爭分析
2、競爭戰略
低成本戰略
差異化戰略
聚焦戰略
小組實踐練習
引言
一、決策的概念
二、決策的程序
任務:購買電腦
步驟1:識別問題
步驟2:確定決策標準及權重
步驟3:收集相關信息
步驟4:尋找備選方案
步驟5:評價備選方案
步驟6:選擇最優方案
知識擴展:最優化決策的條件
實際中的決策:滿意原則
三、群體決策
2、頭腦風暴法
頭腦風暴法的規則
能力訓練:做什麼樣的生意好?
沙漠逃生
沙漠逃生答案
..............................
引例:運氣不好還是計劃不好
學習目標
內容
課堂思考
諺語:
一、計劃的概念與作用
2、計劃的作用(重要性)
一分鍾思考:你會做計劃嗎?
二、計劃的主要內容(5W1H)
三、計劃的類型
知識擴展:權變因素
討論:計劃你的生意
四、如何製定計劃:程序
小結
作業
學習內容
故事:愛麗絲與柴郡貓的對話
思考:
一、目標的作用
二、確定目標的原則與方法
課堂練習
案例討論
參考答案
三、目標管理
(一) 目標管理的概念
(二)目標管理的特點
(三)目標管理的過程
總結
自我評估 我是一個好的計劃者嗎?
引例 聯想的成功
一、戰略管理過程
1、確定使命和目標
2、外部分析:機會與威脅
3、內部分析:優勢與劣勢
4、製定戰略
二、公司層戰略
成長戰略
戰略分析工具:BSDZ矩陣
知識應用練習
三、業務層戰略
1、行業競爭分析
2、競爭戰略
低成本戰略
差異化戰略
聚焦戰略
小組實踐練習
引言
一、決策的概念
二、決策的程序
任務:購買電腦
步驟1:識別問題
步驟2:確定決策標準及權重
步驟3:收集相關信息
步驟4:尋找備選方案
步驟5:評價備選方案
步驟6:選擇最優方案
知識擴展:最優化決策的條件
實際中的決策:滿意原則
三、群體決策
2、頭腦風暴法
頭腦風暴法的規則
能力訓練:做什麼樣的生意好?
沙漠逃生
沙漠逃生答案
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