管理心理學專題(PPT 80頁)

一、什麼是心理學和什麼是管理心理學？
二、個性心理學
三、認知心理學
四、成功心理學
五、積極心態的意義和培養
管理心理學專題
管理心理學專題內容
一、心理學是什麼？
心理學是什麼?
管理心理學如何幫助管理者？
企業如何與員工簽訂心理合同？
心理契約的特點
如何做到知己知彼？
員工的個體差異
人格特質理論
5維度模型（大五特質）
自尊
人格的類型理論
A型人格
A型人格表現如下：
自我測試
B型人格表現如下：
員工個體差異
能 力
心理能力
需要注意的兩個方麵
體質能力
９種基本的體質能力
能力與工作的匹配
用心理測評應注意的事項
工作投入和組織承諾
如何改變員工的態度？
態度形成和改變的三個階段
影響態度改變的因素
從哪個成分入手去改變員工的態度？
影響工作滿意度的五個方麵
影響知覺的因素
知覺者
知覺對象
情境
人際間的相互知覺
對他人知覺的偏差
員工激勵
激勵就是激發個體內驅力的形成，
並設立可能滿足個體需要的組織目標。
動機是個體的一種內驅力，
而激勵則是如何激活和調動起個體的內驅力並轉化為行為上的。
內部因素：那些從內心世界影響我們行為的因素，
包括個人的願望、成長感和成就感等。
內部動力的三個C
應用三C理論
影響動力的三種常用方法
知識員工的管理
不要冷落你的下屬
領導風格
拋棄自卑感
控製嫉妒心
壓製虛榮心
擺脫失落感
戰勝孤獨感
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