管理心理學培訓講義(PPT 36頁)

領導與領導者的概念
領導者的影響力
領導者常見的心理障礙
領導有效性理論
領導理論研究的新進展
領導
領導行為四分圖理論
領導行為方格圖理論
費德勒的權變領導理論
課程名稱：管理心理學
目的要求：
重點難點：
第一節 領導心理的一般問題
三、領導者常見的心理障礙
第二節 領導有效性理論
一、領導的特質理論
哪些因素決定了一個人會成為領導者
二、領導行為理論
三、領導權變理論
四、領導理論的當代發展
一、領導和領導者
1、領導：
領導是指引、影響個人或組織在一定條件下實現目標的過程。
該過程的活動結果是領導者、被領導者、環境三因素相互作用的函數，
三者的關係可用公式表示為：領導=F（領導者·被領導者·環境）
2、領導者；
領導者是一個被指派到某一職位上具有職權、
責任和義務來完成組織目標與目的的人。任何組織和團體，
無論其規模大小，總會有領導者存在，以便於對內主持和領導整個群體，
對外代表群體的全體。這種領導者有的是自然產生的，有的是由上級組織委派的，
有的是由群體內互相推選產生的。
二、領導者的影響力影響力是指一個人在人際交往過程中影響他人思想和行為的能力。
人與人之間的影響力在速度、強度、持久性等方麵存在著個體差異。
領導者的影響力構成是多方麵的，其中主要包括：1．權力因素：
傳統因素（人們對領導傳統的觀念，屬於非完全強製因素）
職位因素（強製性因素）
資曆因素（非完全強製性因素）
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