某集團品牌工作思路及計劃(ppt 49頁)
某集團品牌工作思路及計劃(ppt 49頁)內容簡介
一、某年品牌谘詢項目回顧
二、某年品牌工作思路
三、某年品牌工作主要內容
四、某年品牌工作步驟和時間進度
一、某年品牌谘詢項目回顧
1、某年品牌谘詢項目內容
2、某年品牌谘詢項目時間進度
3、某年品牌谘詢項目成果
金地已經到了管理企業無形資產,並通過無形資產使企業增值的階段。
由項目自發積累品牌到有目的的品牌管理,金地品牌管理(管理體係建設、品牌傳播)必須由無序到有序,由感性到理性。
品牌管理相對於公司其他(行政、財務、HR等)管理職能,尚處在起步階段。
1、某年品牌谘詢項目內容
某年8月7日,金地與揚特達成戰略合作夥伴關係,開啟谘詢項目,包括:
品牌戰略製定
VI係統設計
品牌管理規範建設
整個項目運作將經曆品牌探索、品牌承諾和品牌表現三個階段
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