創意產業園發展模式案例(PPT 33頁)
創意產業園發展模式案例(PPT 33頁)內容簡介
創意產業園發展模式案例
德國慕尼黑寶馬中心總建築麵積達35萬平米，擁有設計研發人員8500餘人，是寶馬的自由世界
充滿魅力的建築、優美舒適的環境、便利的交通以及“寶馬品牌之家”都增加了寶馬中心的吸引力
寶馬中心是在豪華車競爭日益激烈的背景下耗巨資打造的競爭工具，寶馬自身的強大實力、
品牌號召力是其成功的關鍵；內部物業全自用不對外銷售
日產技術中心占地麵積達116萬平米，擁有研發人員7000多人，
是日產汽車研發係統的“神經中樞”、重要的研發中心、設計總部及質量檢驗區
日產技術中心通過科學的研發體係、合理的企業發展模式確立了日產在全球的技術領先地位
日產技術中心耗時50多年、花費不少於2000億日元終成氣候，這需要日產雄厚的資金實力和業內的地位的強力支撐
首爾數字媒體城總建麵56萬平米，以傳媒娛樂為主題，集合研發、生產、銷售、培訓等，形成數字媒體完成的產業鏈體係
市政府的開發、推廣以及首都的區位優勢促使媒體城能夠有效地整合區域資源，成為其成功運營的最關鍵因素
東京杉並動畫產業中心：動漫產業積聚地，形成了一個相對穩定成熟的製作、宣傳與銷售網絡，產生良好的經濟效益和社會效益
政府在規劃、展覽、人才培養方麵提供了大量的支持，加速了杉並動畫產業中心的成型
經過7年多的建設，澳洲昆士蘭CIP發展成集教育培訓、研發中心、產業中心等功能於一體的創意產業園，是國際文化創意產業園區的典範之一
CIP是澳大利亞促進創意產業發展的重要戰略舉措，也是第一個由政府與教育界共同為發展創意產業而合作的項目
開發曆程
創意產業園的形成與成功是在昆士蘭省三大議事日程“教育振興、城市改造和政府 ‘智慧之州’ 規劃”相融合和聚集的大背景下實現的
香港數碼港總建麵53萬平米，以信息科技、信息服務及多媒體創作為主題，其成功因素主要有政策導向、市場需求、國際化管理水平、資源共享機製等
數碼港由香港特別行政區政府全資擁有，耗資20億美元，分四期開發，其次序依次為辦公樓、商場和酒店、住宅
數碼港擁有4座寫字樓，總麵積為10萬平方米，其在外型、材料、裝飾方麵極具特色，檔次頗高，耗費巨資
數碼港騰出了大量土地來營造高規格共享空間，為科技工作者創造了良好的環境
張江文化科技創意產業基地作為上海首個文化創意產業園，已經成為國內最具活力和創新能力的產業基地之一
整個基地以低密度產業聚集區為主，成為動漫、網遊、影視後期製作及設計類創意產業滋生的土壤
園區內構建技術性公共服務平台和投融資公共服務平台，政府給予大量的資金和政策支持推動產業和產業鏈的形成
園區內構建中小文化企業孵化培育機製與平台，精心孵化遊戲、動漫等新興文化產業，還為企業提供“零”租金的辦公場所
浦東新區政府在各方麵的大力支持推動張江文化科技創業產業基地的快速成長
項目發展過程中遇到的問題
經過案例我們發現郊區新建創意產業園構建核心吸引力主要有單一企業型、獨立主題型和符合型三種模式
模式1——單一企業型成功KPI體係
模式2——獨立主題型成功KPI體係
模式3——產業複合型成功KPI體係
與國內外郊區創意產業園成功的因素相比照，本項目不具備發展創意產業園的條件
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德國慕尼黑寶馬中心總建築麵積達35萬平米，擁有設計研發人員8500餘人，是寶馬的自由世界
充滿魅力的建築、優美舒適的環境、便利的交通以及“寶馬品牌之家”都增加了寶馬中心的吸引力
寶馬中心是在豪華車競爭日益激烈的背景下耗巨資打造的競爭工具，寶馬自身的強大實力、
品牌號召力是其成功的關鍵；內部物業全自用不對外銷售
日產技術中心占地麵積達116萬平米，擁有研發人員7000多人，
是日產汽車研發係統的“神經中樞”、重要的研發中心、設計總部及質量檢驗區
日產技術中心通過科學的研發體係、合理的企業發展模式確立了日產在全球的技術領先地位
日產技術中心耗時50多年、花費不少於2000億日元終成氣候，這需要日產雄厚的資金實力和業內的地位的強力支撐
首爾數字媒體城總建麵56萬平米，以傳媒娛樂為主題，集合研發、生產、銷售、培訓等，形成數字媒體完成的產業鏈體係
市政府的開發、推廣以及首都的區位優勢促使媒體城能夠有效地整合區域資源，成為其成功運營的最關鍵因素
東京杉並動畫產業中心：動漫產業積聚地，形成了一個相對穩定成熟的製作、宣傳與銷售網絡，產生良好的經濟效益和社會效益
政府在規劃、展覽、人才培養方麵提供了大量的支持，加速了杉並動畫產業中心的成型
經過7年多的建設，澳洲昆士蘭CIP發展成集教育培訓、研發中心、產業中心等功能於一體的創意產業園，是國際文化創意產業園區的典範之一
CIP是澳大利亞促進創意產業發展的重要戰略舉措，也是第一個由政府與教育界共同為發展創意產業而合作的項目
開發曆程
創意產業園的形成與成功是在昆士蘭省三大議事日程“教育振興、城市改造和政府 ‘智慧之州’ 規劃”相融合和聚集的大背景下實現的
香港數碼港總建麵53萬平米，以信息科技、信息服務及多媒體創作為主題，其成功因素主要有政策導向、市場需求、國際化管理水平、資源共享機製等
數碼港由香港特別行政區政府全資擁有，耗資20億美元，分四期開發，其次序依次為辦公樓、商場和酒店、住宅
數碼港擁有4座寫字樓，總麵積為10萬平方米，其在外型、材料、裝飾方麵極具特色，檔次頗高，耗費巨資
數碼港騰出了大量土地來營造高規格共享空間，為科技工作者創造了良好的環境
張江文化科技創意產業基地作為上海首個文化創意產業園，已經成為國內最具活力和創新能力的產業基地之一
整個基地以低密度產業聚集區為主，成為動漫、網遊、影視後期製作及設計類創意產業滋生的土壤
園區內構建技術性公共服務平台和投融資公共服務平台，政府給予大量的資金和政策支持推動產業和產業鏈的形成
園區內構建中小文化企業孵化培育機製與平台，精心孵化遊戲、動漫等新興文化產業，還為企業提供“零”租金的辦公場所
浦東新區政府在各方麵的大力支持推動張江文化科技創業產業基地的快速成長
項目發展過程中遇到的問題
經過案例我們發現郊區新建創意產業園構建核心吸引力主要有單一企業型、獨立主題型和符合型三種模式
模式1——單一企業型成功KPI體係
模式2——獨立主題型成功KPI體係
模式3——產業複合型成功KPI體係
與國內外郊區創意產業園成功的因素相比照，本項目不具備發展創意產業園的條件
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