某項目風險管理培訓教材(PPT 43頁)
某項目風險管理培訓教材(PPT 43頁)內容簡介
風險的定義及其重要性
風險來源、識別方法
風險分析方法
風險控製方法
一、風險概念
二、風險管理計劃
三、風險識別
四、定性風險分析
五、定量風險分析
六、風險響應計劃
七、風險監控
八、練習
第十章 項目風險管理
目標
內容
軟件開發的所麵臨的問題
風險類型
風險概念
風險管理層次
風險管理組成
風險分類
風險檢查表
風險識別-專家判斷
IT項目常見風險
IT項目常見風險(續)
風險定義
風險:遭受損失(loss)的可能性。
風險管理:一種問題分析的手段,
它采用風險概率去估計某情況下的風險,
達到對所涉及風險更為精確的了解。
風險管理包括風險識別、分析、優先級排序和控製。
其它定義類型
令人不快的事情發生的概率及其後果的嚴重性
對項目產生負麵影響的不確定事件的累計效果
暴露於糟糕後果之下的可能性
已知風險
已被識別和分析,可以做出相應的風險響應計劃
未知風險
無法預知的風險,如果發生,
項目經理可以根據類似項目來製定應急方案
..............................
風險來源、識別方法
風險分析方法
風險控製方法
一、風險概念
二、風險管理計劃
三、風險識別
四、定性風險分析
五、定量風險分析
六、風險響應計劃
七、風險監控
八、練習
第十章 項目風險管理
目標
內容
軟件開發的所麵臨的問題
風險類型
風險概念
風險管理層次
風險管理組成
風險分類
風險檢查表
風險識別-專家判斷
IT項目常見風險
IT項目常見風險(續)
風險定義
風險:遭受損失(loss)的可能性。
風險管理:一種問題分析的手段,
它采用風險概率去估計某情況下的風險,
達到對所涉及風險更為精確的了解。
風險管理包括風險識別、分析、優先級排序和控製。
其它定義類型
令人不快的事情發生的概率及其後果的嚴重性
對項目產生負麵影響的不確定事件的累計效果
暴露於糟糕後果之下的可能性
已知風險
已被識別和分析,可以做出相應的風險響應計劃
未知風險
無法預知的風險,如果發生,
項目經理可以根據類似項目來製定應急方案
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