某公司基層管理者部屬培育教材(PPT 63頁)

1、基層管理者崗位職責
2、基層管理者崗位角色
3、基層管理者崗位任務
4、基層管理者價值所在
5、基層管理者崗位模型
6、基層管理者未來之路
3. 基層管理者崗位任務
１、部屬培育重要性
２、培育人員的要求
３、部屬培育的時機
４、部屬培育的準備
準備的四個必要事項
４.１ 製作訓練預定表的好處
４.２工作分解表的好處
４.３準備需要的東西
４.４ 整理工作場所
吵雜環境教導原則
冗長的工作教導
感覺的教導
1、用心了解部屬
2、團隊構成要件
3、團隊基本特征
4、部屬激勵途徑
5、激勵部屬要項
1、找對自己位置
2、現場管理要素
3、生產準備管理
4、生產過程控製
5、工作流程管理
6、班組日清管理
5. 工作流程管理
..............................