某物業服務集團8S管理目視化工作手冊(PDF 88頁)
某物業服務集團8S管理目視化工作手冊(PDF 88頁)內容簡介
1 目的
根據“8S”的管理精神，對工程係統實施標準
“8S”管理，以規範員工行為，改善設施設備運
作環境，確保物業設施設備長期有效運行。
2 範圍
各區域、分（子）公司物業服務區域內的工程
係統的“8S”管理。
3 組織與職責
3.1 公司“8S”管理推進小組負責指導、監督和檢查
公司範圍內“8S”管理的執行情況。
3.2 各單位“8S”管理工作小組負責組織推進本單位
的“8S”管理活動，負責指導、監督和檢查監督本單
位“8S”執行情況。
3.3 各工程係統工作人員負責貫徹和執行本標準。
4 基本要求
4.1 工程人員應養成較高的“8S”素養。
4.2 工程區域物品應保持清潔、整齊、有序。
4.3 工程人員發現所在區域的環境不符合“8S”現
場管理標準時，應及時提醒相關人員予以整理、
整頓。
5 術語與定義
“8S”是指整理(SE1R1)、整頓(SEION) 、清掃
(SE1SO)、清潔(SETKETSU)、素養(SHITSUIKE)、安
全(SAFETY)、節約（SAVE）、服務（SERVICE），
因八個單詞均以“S”開頭，故簡稱為“8S”
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根據“8S”的管理精神，對工程係統實施標準
“8S”管理，以規範員工行為，改善設施設備運
作環境，確保物業設施設備長期有效運行。
2 範圍
各區域、分（子）公司物業服務區域內的工程
係統的“8S”管理。
3 組織與職責
3.1 公司“8S”管理推進小組負責指導、監督和檢查
公司範圍內“8S”管理的執行情況。
3.2 各單位“8S”管理工作小組負責組織推進本單位
的“8S”管理活動，負責指導、監督和檢查監督本單
位“8S”執行情況。
3.3 各工程係統工作人員負責貫徹和執行本標準。
4 基本要求
4.1 工程人員應養成較高的“8S”素養。
4.2 工程區域物品應保持清潔、整齊、有序。
4.3 工程人員發現所在區域的環境不符合“8S”現
場管理標準時，應及時提醒相關人員予以整理、
整頓。
5 術語與定義
“8S”是指整理(SE1R1)、整頓(SEION) 、清掃
(SE1SO)、清潔(SETKETSU)、素養(SHITSUIKE)、安
全(SAFETY)、節約（SAVE）、服務（SERVICE），
因八個單詞均以“S”開頭，故簡稱為“8S”
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