戰略性薪酬管理教材(PPT 66頁)

一、戰略研究的基本問題和基本思考方法
二、戰略性薪酬管理的內涵（重點）
三、戰略性薪酬管理對18新利真人网 管理職能的新要求
四、企業戰略對薪酬管理的影響
五、傳統薪酬戰略
六、全麵薪酬戰略
七、全麵報酬戰略 （重點）
八、構建戰略導向的薪酬管理體係（了解）
第二章 戰略性薪酬管理
一、戰略研究的基本問題和基本思考方法
二、戰略性薪酬管理的內涵
三、戰略性薪酬管理對18新利真人网 管理職能的新要求
1、減少事務性的活動在薪酬管理中所在的比重
2.實現日常薪酬管理活動的自動化
3.積極承擔新的18新利真人网 管理角色
四、企業戰略對薪酬管理的影響
企業戰略會影響到薪酬管理的一些基本問題：
五、傳統薪酬戰略
1.基本薪酬
2.獎金
3.福利
六、全麵薪酬戰略
七、全麵報酬戰略
八、構建戰略導向的薪酬管理體係
2.美國康奈爾大學斯奈爾教授的戰略—薪酬模型
（1）理解企業戰略和18新利真人网 戰略
（2）區分18新利真人网 的類型
（3）針對不同類型人才可采用不同的18新利真人网 管理模式
（4）確定具體的薪酬策略
九、薪酬發展簡史
生存工資階段：
利潤分享計劃階段：
效率工資階段：
收益分享計劃階段：
增加福利階段：
穩定薪酬階段：
激勵性薪酬體係
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