管理信息係統的戰略規劃教材(PPT 62頁)

第一節 管理信息係統戰略規劃
第二節 製定管理信息係統戰略規劃的步驟
第三節 製定管理信息係統戰略規劃的常用方法
第四節 企業流程重組
第五節 開發管理信息係統的策略和方法
第2章 管理信息係統的戰略規劃
本 章 內 容
1.1 管理信息係統戰略規劃
1.1 管理信息係統戰略規劃的作用
1.2 管理信息係統戰略規劃的內容
1.3 MIS戰略規劃的組織
2.1 信息係統發展的階段論
2.2 製定戰略規劃的具體步驟
3.1 企業係統規劃法（Business System Planning,簡稱BSP）
3.2 關鍵成功因素法（Critical success Factors，簡稱CSF）
下麵三個贏利性組織的經營目標是一樣的，但關鍵成功因素卻不同
4.1企業流程重組的概念
下麵是利用上述一些原則簡化一個采購流程的例子
4.2 企業流程重組的步驟與方法
BPR 經典案例 —— 福特
福特汽車公司原付款流程
福特汽車公司新付款流程
5.1 開發管理信息係統的策略——“自下而上”
5.1 開發管理信息係統的策略——“自上而下”
5.2 開發管理信息係統的方法——結構化係統開發方法
5.2 開發管理信息係統的方法——原型法
5.2 開發管理信息係統的方法——麵向對象方法與CASE方法
本 章 小 結
..............................