戰略性計劃概論(PPT 58頁)

第一節 戰略分析
第二節 戰略選擇
第七章 戰略性計劃
戰略規劃
國家經濟建設戰略
中國國家戰略
一 外部環境分析
1、政治法律環境
2、經濟環境
3、社會文化環境
4、技術環境
5、自然環境
案例：醫藥行業PEST分析
二 行業環境分析
三 競爭對手分析
五 顧客分析
案例：寶潔公司洗發水產品布局
第二節 戰略性計劃選擇
案例1：沃爾瑪的成本領先戰略
案例2：海底撈火鍋的服務差異化戰略
案例3：集中一點戰略案例：華為 VS. IBM
二 成長戰略與企業核心能力
一體化戰略
不同戰略，兩種命運——剖析某某與金田的成長戰略
目標聚焦與差別化
戰指標。略規劃：製定組織的長期目標，
以及為達到目標而製定的主要方針和計劃。
當前，世界已經進入戰略致勝的時代！
內容（要素）：方向和目標、政策和約束、以及計劃和
製定戰略規劃的步驟：
戰略分析（宏觀環境分析，行業分析，
資源能力分析，市場與用戶分析，競爭對手分析等 ）
戰略製定與選擇。
戰略實施
戰略評價和控製
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