管理創新培訓教材(PDF 39頁)

創新的涵義
從哲學的範疇看，創新是一種否定，是積極的、
辨證的否定，是“揚棄”舊事物、生成新事物的
過程。
管理領域所說的創新，是指一種思想和原則，以
及在這種思想和原則指導下，組織所從事的不斷
適應環境變化、滿足社會需求的實踐活動。
一、目標創新
企業的目標：通過滿足社會需要來獲得利潤。
企業是在一定的經濟環境中從事經營活動的，特定的環
境要求企業按照特定的方式提供特定的產品。
環境的變化要求企業的生產方向、經營目標以及企業在
生產過程中與其他社會經濟組織的關係進行相應的調整。
二、技術創新
技術創新是企業創新的主要內容
產品創新是企業技術創新的核心內容
1.要素創新
?材料創新
?設備創新：
利用新設備，減少手工勞動比例
將先進的科技成果用於改造和革新原有設備，延長
技術壽命，提高效能
有計劃進行設備更新，以更先進、更經濟的設備替
代舊的老設備
2.要素組合方法的創新
.生產工藝創新：生產工藝是勞動者利用勞動手段加工勞動
對象的方法，包括工藝過程、工藝配方、工藝參數等內容。
.生產過程的時空組織創新
.生產過程的組織包括設備、工藝裝備、在製品以及勞動者
在空間上的布置和時間上的組合。
.更合理的空間上的布置和時間上的組合，可以在不增加要
素投入的前提下，提高要素的利用效率。
3.要素組合結果創新（產品創新）
.品種創新
..............................