工程項目組織策劃教材(PPT 75頁)
工程項目組織策劃教材(PPT 75頁)內容簡介
第一節 概述
第二節 工程項目組織的基本原則
第三節 工程項目組織策劃
第四節 工程項目的資本結構
第五節 工程項目承發包模式
第六節 工程項目管理模式
(1)概念、基本結構、特殊性和基本原則
(2)工程項目的組織策劃的過程和主要工作
(3)工程項目資本結構、承發包模式和管理模式
第五章 工程項目組織策劃
第一節 概述
戰略決策層
戰略管理層
項目管理層
項目實施層
保證人員和責任的連續和統一性
授 權 的 原 則
管理跨度與管理層次的合理性原則
第三節 工程項目的組織策劃
第四節 工程項目的資本結構
項目融資
第五節 工程項目承發包模式
..............................
第二節 工程項目組織的基本原則
第三節 工程項目組織策劃
第四節 工程項目的資本結構
第五節 工程項目承發包模式
第六節 工程項目管理模式
(1)概念、基本結構、特殊性和基本原則
(2)工程項目的組織策劃的過程和主要工作
(3)工程項目資本結構、承發包模式和管理模式
第五章 工程項目組織策劃
第一節 概述
戰略決策層
戰略管理層
項目管理層
項目實施層
保證人員和責任的連續和統一性
授 權 的 原 則
管理跨度與管理層次的合理性原則
第三節 工程項目的組織策劃
第四節 工程項目的資本結構
項目融資
第五節 工程項目承發包模式
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