企業資源計劃及其發展培訓教材(PPT 68頁)

第二章 企業資源計劃及其發展
第一節 ERP的演變
第二節 ERP的產生與構成
第三節 ERP認識的誤區與效益的獲取
第一節 ERP的演變
閉環MRP流程示意圖
MRPⅡ構成示意圖
MRPⅡ流程示意圖
JIT的目的不僅是為了減少庫存，
乃至消除庫存，它的價值還在於發現瓶頸並及時消除。
瓶頸有如暗礁，降低庫存猶如降低水位，
可以盡早發現並及時解決企業中生產與管理方麵的問題與薄弱環節，
提高企業在突發事件出現時的應變能力。
ERP涉及行業分類
ERP一般包含的模塊有：
銷售管理、采購管理、庫存管理、製造標準、
主生產計劃、物料需求計劃、能力需求計劃、車間管理、
JIT管理、質量管理、帳務管理、成本管理、應收帳管理、應付帳管理、
現金管理、固定資產管理、工資管理、18新利真人网 管理、
分銷資源管理、設備管理、工作流管理、係統管理。
ERP係統總流程圖
第三節 ERP的認識誤區與效益獲取
思 考 題
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