某公司經營部管理工作手冊(PDF 31頁)

1、部門職責
2、部門崗位、職責權限（組織機構圖）
3、部門管理目標及考核
4、部門風險和機遇識別及控製要求
5、部門工作流程（程序文件/管理製度/作業規程）
6、管理記錄樣表
7、部門環境因素、危險源識別、評價與控製措施
1、 貫徹執行公司的質量方針和質量目標；
2、負責收集工程信息並跟蹤、立項和傳遞；
3、負責公司各類工程的招、投標工作
4、負責組織評審並簽訂施工合同，確認顧客的要求並有效傳遞；
5、負責組織顧客滿意度調查並進行分析利用；
6、負責組織進行項目部的成本考核、工程預算、竣工結算工作。
通用職責。
1、充分理解公司管理方針，並確保在本部門得到貫徹實施；
2、參與公司有關的環境因素/危險因素的辨識、評價及控製工作；
3、參與本部門質量、環境、職業健康安全目標、管理方案的製定並按要求實施；
4、組織實施內外部信息交流與協商；
5、負責與本部門相關的應急預案的製定與實施；
6、確定本部門培訓需求，落實培訓計劃，不斷提高員工質量、環境、安全意識；
7、按要求參加績效監測，搞好日常監測工作；
8、對內審、管理評審及體係運行檢查發現的不符合製定糾正措施，落實整改。
..............................