某公司施工合同風險防範及案例分析教材(PDF 57頁)

認識施工項目管理是公認
的“風險性事業”；了解承包
商麵臨的合同風險要比業主大。
明確施工合同風險防範是
爭取項目盈利的迫切需要。加
強合同管理，實現趨利避害
1、合同管理的重要性與特點
2、客觀性合同風險分析
3、主觀性合同風險分析
4、合同風險的有效防範
1、合同管理的重要性與新環境
. 1.1合同管理的重要性
(1)合同規定了當事人雙方的權利和義
務，是雙方行為的最高準則。
(2)合同是工程項目管理的核心和靈魂。
為什麼？
國際法律與合同管理專家認為：
“財富的一半是合同”。
國內有遠見的項目經理認為：“生
在合同，死在合同，成在合同，敗在合
同”。
合同管理是盈利的基礎，是實現利潤
的保障。
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