某地產集團公司總工室管理製度彙編(DOC 43頁)
某地產集團公司總工室管理製度彙編(DOC 43頁)內容簡介
第一章 總工室架構及崗位職責.....1
一、總工室組織架構.....1
二、總工室部門職責.....2
三、總工室人員崗位職責.....3
第二章 總工室工作流程.....13
一、總工室工作總流程.....13
二、總平麵規劃設計階段工作流程.....14
三、擴初圖審核工作流程.....15
四、施工圖出圖審核工作流程.....17
第三章 設計變更管理辦法.....18
一 、設計變更的分級.....18
二、設計變更的審批.....18
三、設計變更的會簽.....19
四、設計變更的流程.....19
五、設計變更的執行.....20
第四章 例會製度.....21
第五章 檔案管理製度.....21
第六章 技術管理製度.....22
一、圖紙管理.....22
二、聯係單管理.....22
三、方案確認書管理.....24
四、設計變更管理.....25
五、材料樣板管理.....26
六、技術文件接收管理.....27
第七章 部門培訓管理製度.....28
一、總則.....28
二、培訓分類.....28
三、培訓體係.....28
四、培訓紀律.....30
五、培訓計劃及時間.....30
..............................
一、總工室組織架構.....1
二、總工室部門職責.....2
三、總工室人員崗位職責.....3
第二章 總工室工作流程.....13
一、總工室工作總流程.....13
二、總平麵規劃設計階段工作流程.....14
三、擴初圖審核工作流程.....15
四、施工圖出圖審核工作流程.....17
第三章 設計變更管理辦法.....18
一 、設計變更的分級.....18
二、設計變更的審批.....18
三、設計變更的會簽.....19
四、設計變更的流程.....19
五、設計變更的執行.....20
第四章 例會製度.....21
第五章 檔案管理製度.....21
第六章 技術管理製度.....22
一、圖紙管理.....22
二、聯係單管理.....22
三、方案確認書管理.....24
四、設計變更管理.....25
五、材料樣板管理.....26
六、技術文件接收管理.....27
第七章 部門培訓管理製度.....28
一、總則.....28
二、培訓分類.....28
三、培訓體係.....28
四、培訓紀律.....30
五、培訓計劃及時間.....30
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