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某工程質量管理辦法(DOC 65頁)

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管理製度
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工程質量管理, 質量管理辦法
某工程質量管理辦法(DOC 65頁)內容簡介
一、組織機構及質量管理職責:
1)組織機構
2)質量管理職責
3)質量管理目標
二、控製要點:
1)準備階段的質量控製
2)成品保護控製
3)質量檢查
4)糾正措施
5)預防措施
三、項目部檢測設備管理:
四、項目測量管理:
五、項目試驗室管理:
六、項目質檢管理:
七、項目技術基礎管理製度:
1)技術管理基本運行程序
2)技術信息管理
八、項目施工首件工程樣板製度
一、 組織機構
質量管理組織機構框圖(見圖一)
二、質量管理職責
1、項目質量管理領導小組組長為項目經理:
1) 貫徹執行公司質量方針、質量目標和質量管理製度;
2) 研究審議項目具體的質量保證計劃;
3) 強化全員質量意識,嚴格實行質量獎罰製度;
4) 建立質量責任製;
5) 研究審議一般質量事故的處置方案;
6) 經項目質量管理領導小組審定的以上條款內容的文件,由項目經理簽批。
2、項目總工程師
1) 全麵主持項目技術管理和質量管理工作;
2) 組織貫徹落實國家、行業的有關工程技術與質量等法律法規、標準規範;
3) 主持製定項目技術管理工作計劃並組織實施;
4) 組織編製、審核、落實項目質量保證計劃;
5) 組織熟悉與審查圖紙,主持識別各工序施工涉及的危險源和環境因素,
主持編製項目專項目施工方案並體現有針對性的安全技術和環保技術措施,
審批項目一般施工方案並實施;
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某工程質量管理辦法(DOC 65頁)
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